¿Cómo crear una excelente cultura empresarial en tu equipo?

Crear una cultura empresarial en la que las ideas fluyan sin ningún tipo de límites, permitirá que cuentes con un equipo indestructible. Porque cada uno de ellos, incluyéndote, buscará potenciar sus conocimientos, creatividad y profesionalismo constantemente, motivándose entre sí y avanzando sin temor.

Además, cuando generas una vibra y cultura empresarial irresistibles, las personas desearán asociarse contigo. Y es que hoy en día es mucho más atractivo mostrar lo que se puede hacer con el dinero, que el dinero en sí.

Para ejemplificarlo, imaginemos por un segundo que sigues en redes sociales a dos tipos de empresarios:

El primero, solo viste trajes negros y grises, no tiene un estilo demasiado distintivo, rara vez escribe algo o habla en sus redes, y solo publica fotografías del dinero o de lo que se ganó en el día.

El segundo empresario tiene un estilo muy particular de vestir, se evidencia su tipo de personalidad, siempre realiza videos en vivo, publica Reels entretenidos sobre su emprendimiento y cada una de sus fotos muestra su estilo de vida de viajes, trabajo en equipo, profesionalismo y diversión.

¿A quién te provocaría ver más? La mayoría de las personas eligen al segundo, porque les resulta mucho más atractivo ver, por ejemplo, que con el dinero que gana fue al mismo concierto que les agrada, o que visitó un país que quisieran visitar.

Es más sencillo ver a alguien como un ejemplo a seguir si te muestra su verdadera esencia, su vida, su manera de proceder, y no únicamente lo que “gana”.

Pero ¿Cómo puedes llegar a ser el segundo empresario?

Innovación al poder

Sin nuevas ideas que fluyan, no quedaría más opción que continuar optando por prácticas obsoletas. Por ello es indispensable potenciar la innovación.

Aunque parezca cómodo, la realidad es que no hay nada más peligroso que mantenerse por demasiado tiempo en la zona de confort, especialmente si no estás avanzando a causa de ello. Recuerda que una empresa necesita pensar en los cambios, en nuevos diseños, nuevos productos, ¡En crecer! Y esto va de la mano con potenciar la innovación, lo que lentamente te alejará de la zona de confort.

Valores

Hoy en día no basta con mencionar cuáles son tus valores empresariales, también debes ejemplificarlos en cada uno de tus actos. Piensa que no es lo mismo decir que eres generoso en redes sociales, que publicar un vídeo sobre tu más reciente labor social, enfocándote, por supuesto, en la organización a la que apoyas y no únicamente en ti y tu generosidad.

Mantén claro tu mensaje

Todo equipo busca un norte claro al que dirigirse, y como líder, es tu responsabilidad proveerles esto. La claridad implica comprensión, lineamientos claves, prioridades y metas alcanzadas. Por ello te recomendamos expresar cada una de tus ideas, mensajes e incluso preocupaciones claramente a tu equipo de trabajo.

Abanico de herramientas digitales

Las herramientas digitales se han convertido en las mejores aliadas de todo tipo de empresas a nivel mundial. Por ello, también forman parte de crear una cultura empresarial productiva, atractiva y totalmente orientada al éxito y al crecimiento constante.

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Comunicación

Finalmente, es indispensable que mantengas una buena comunicación con cada uno de tus socios y futuros clientes, porque esta será el canal perfecto para potenciar el compromiso, la unidad y la motivación constante.

Con una buena comunicación, las personas se sienten conectadas, reconocidas y apreciadas. Conocen los objetivos y la visión del líder, y se sienten parte de algo más grande. Así que debes mejorarla siempre.

Crear una cultura empresarial no siempre será sencillo, pero sin duda alguna es muy gratificante, porque será lo que te permitirá alcanzar cada uno de los objetivos con tu equipo. Especialmente si emprendes en Network Marketing, que es una industria en la que las conexiones humanas lo son todo.

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