Santiago García, el empresario que fusionó fe con acción y llegó a ser Diamante Presidencial

Un empresario fuerte, decidido, seguro de sí mismo y de las bendiciones que le puede brindar el universo. Así es Santiago García, quien nunca dejó de creer que podía lograr cada una de sus metas, y hoy disfruta de los resultados. Su historia de éxito habla por sí sola, por ello hoy hemos decidido presentártelo a través de la siguiente entrevista.

Este empresario no solo te contará su historia de emprendimiento, sino que también te aportará grandes enseñanzas.

Aprenderás de cada uno de sus pasos, de su manera de emprender, de cómo logró alcanzar su propia definición del éxito y cómo se mantiene en la cima. ¿Emocionado? Nosotros también, así que comencemos ahora mismo.

¡Hola Santiago! ¿Cómo estás? Comencemos por saber un poco de ti. ¿Dónde y cuándo naciste?

¡Hola! Yo estoy muy bien, agradecido por la participación que acaban de permitirme tener en WiduLife. Nací en la ciudad de Quito, capital del Ecuador, el 25 de julio de 1995, en la clínica de la mujer.

Eres un gran empresario, Diamante presidencial de la empresa 4Life. ¿Qué aspectos crees que fueron claves para alcanzar dicho rango?

Alcanzar este rango para mí fue el resultado de poner cada acción y palabra mía en manos de Dios. Ponerle un sentido de urgencia al cumplimiento de la meta que, junto a mi equipo, tuvimos planteada.

Mis acciones del día a día estaban muy alineadas a compartir la oportunidad y a trabajar con todo mi equipo. Eso nos permitió aprovechar las herramientas de nuestro sistema educativo SEN a nuestro favor, para multiplicar los resultados que se iban dando día a día. En pocas palabras, fue un trabajo activo para que los líderes de mi equipo construyeran su crecimiento al concretar metas de corto plazo y, dar el máximo de satisfacción para mis clientes y distribuidores.

¿Qué recomendarías tener en cuenta al afiliarse a una empresa de Network Marketing?

Cuando recién empecé en la industria recuerdo que tenía mucho desconocimiento; así que puse en marcha un camino de aprendizaje junto a 4Life. De esta manera, hoy recomendaría tener en cuenta estos aspectos:

La visión de los dueños de la empresa: Conocer un poco de su historia, de su modelo de pensamiento, de sus éxitos y sus derrotas. Conocer su propósito de vida del porqué construyeron su compañía y hacia donde la proyectan a largo plazo.

La solidez de la empresa: Conocer el manejo de su administración, el trato a sus empleados, que tenga estabilidad económica y financiera, que este fuera de deudas. Así mismo, que tenga sus propias fábricas de producción de alta calidad con amplio seguimiento de los procesos verticales y horizontales de su modelo de negocio. Que los reconocimientos que obtenga la empresa vengan de entes exógenos y que sean de prestigio por su nivel de credibilidad.

Tener un producto que resuelva una necesidad de verdadero valor, que sea único y patentado para tener exclusividad en el mercado. Para que se mantenga en evolución continua en el paso del tiempo.

También es fundamental que la empresa se mantenga en investigación e innovación constante, y obviamente que cada uno de sus avances tenga buenas referencias y evidencias de calidad, comprobada por sus resultados y agentes exógenos.

Tener un buen plan de compensación: Esto permite equidad dentro de las oportunidades y un alcance de crecimiento sin limitaciones. Además, que sea accesible para resultados que ofrezcan calidad de vida y estabilidad para la mayoría de sus socios y pueda alcanzar niveles de patrimonio financiero.

Tener una asociación o un sistema educativo: Servirá de apoyo que se centre en los principios del ser humano para el desarrollo de empresarios en la industria, al formar un equipo con una cultura organizacional clara y formada para el correcto desarrollo de los nuevos socios.

Que no existan problemas legales ante la empresa, que se sepa manejar ante la tecnología actual y utilice mecanismos híbridos de desarrollo. Que tenga proyección a una ampliación sana pero progresiva del mercado internacional.

¿Cuáles crees que son las mejores maneras de aprovechar los programas de lealtad de las empresas de Network Marketing?

La mejor manera de ver esos resultados es primero en números, midiendo los porcentajes de obtención en puntos de lealtad y analizando la relación de costo y beneficio.

También puedes realizar una compra inteligente, al provechar los productos gratis, los puntos de lealtad, los descuentos instantáneos por precio de asociado, y los descuentos por excedentes de puntos.

En mi caso, todos los meses hago mis compras en base a los productos que necesito. Si alguien me pide algún producto lo sumo a mi pedido y gano más puntos y mejores costos. Siempre le sacó provecho y eso lo duplico en mis clientes, distribuidores y desarrolladores, porque la mejor manera de aprovecharlo es en conjunto.

¿Cuáles son las principales preguntas sobre Network Marketing que crees que es importante responder a los prospectos?

Todo en esta vida tiene una historia, por lo que es importante responder qué es el Network Marketing y cómo nació con una breve historia. Es en ese punto cuando se cubre la necesidad del prospecto, mientras se le comparte una visión de hacía a donde vamos con este proyecto.

También es importante aclarar la diferencia entre un modelo piramidal y un modelo de Network Marketing real y legal.

Es fundamental romper los paradigmas de que en este sistema de negocio quien más gana es la persona que entró primero, pues la realidad es totalmente contraria a ello, ya que nuestro plan de compensación recompensa el esfuerzo estructural.

¿Cómo puede un empresario adueñarse de su propia felicidad y abundancia?

La felicidad es algo que no se consigue mediante la respuesta a algo externo que percibimos. Esto es algo que nace desde dentro del ser, mediante la gratitud, mediante el respeto y el reconocimiento propio. Es una sensación que invade al cuerpo y expulsa energía que se proyecta en la vida de la persona. Por ende, contagia esa energía a los que le rodean.

Es de esa manera como una persona y un empresario se apropia de su felicidad y la abundancia. Es un estilo de vida que uno crea con base en la gratitud. Uno ya es feliz y abundante, lo cree, lo declara, lo vive y lo proyecta y por ende lo construye en su presente y futuro.

¿De qué maneras crees que puede influir las opiniones negativas de los demás en el liderazgo de un networker? Y ¿cómo se puede evitar esto?

Considero que siempre estamos expuestos a opiniones positivas y negativas de las personas, ya que en cada ámbito de la vida está presente esta influencia exterior. Por eso el camino de un networker siempre va a estar influenciado por el desarrollo de su liderazgo personal. Dentro de este camino entiendo y respeto las opiniones negativas de los demás, pero no las tomo como propias, debido a que comprendo que sus creencias no están en la misma orientación que las mías.

Siempre dependerá de la persona cómo le influye estas opiniones, pero algo si es muy claro, y es que a todos nos sirven para entrar en empatía con nuestros nuevos socios. Debido a que todos experimentaremos esa parte del proceso en el desarrollo de nuestro negocio, y el poder tener la misma experiencia y nivel de empatía ante esta situación, nos permite mejorar aún más y apoyar a los nuevos miembros y líderes del equipo.

Es por eso que en nuestro sistema educativo contamos con una frase que dice “Tener una mente cerrada a todas las influencias negativas, incluyendo sugerencias negativas de familiares, amigos y conocidos. Y formar una alianza amistosa con una o más personas que le animaron a seguir adelante con el plan y el sueño”.

¿Cuáles son las creencias que pueden limitar el liderazgo?

Dentro de mi experiencia y la experiencia obtenida al escuchar a muchas personas en el desarrollo de este proyecto de vida, una de ellas es el creer que ya no puedo cambiar porque el mundo debe aceptarme así como soy, a pesar de saber que puedo mejorar.

Asimismo, está la creencia de pensar que tenemos que esperar el mejor momento para comenzar a accionar aquello que se aprende. Ya que solemos pensar que hasta no tener en mente todas las respuestas para todas las posibles complicaciones o cuestionamientos, no seremos exitosos en la acción. Cuando en realidad es totalmente lo contrario, ya que esta creencia está limitando tu acción y es en la acción que se forja al líder.

Otra creencia es el apoyarnos demasiado en quien nos está sirviendo de mentor, ya que pensamos que aún no lo hacemos tan bien como lo está haciendo la otra persona.

Otra sería pensar que otras personas están teniendo un éxito más rápido que yo por características que les favorecen materialmente. Por ello empezamos a establecer limitantes sobre cuánto podemos crecer como individuos.

Hay que tener mucho cuidado con las creencias y la influencia de conocimientos que no fortalecen nuestro desarrollo como personas. Debido a que son estas las que nos mantienen conectados a la proyección de lo que queremos construir. Es por eso que nuestro sistema educativo está organizado por agenda sincrónicamente, con eventos y con talleres que fortalecen el desarrollo de nuestra oportunidad, el cumplimiento de nuestros sueños y el progreso continuo.

¿Cuáles son los principales consejos que recomendarías a los networkers para que cuiden su bienestar emocional?

Dios, porque desde la fe nace la visión y la esperanza del crecimiento, alineada a las energías que se conectan sincrónicamente con el universo y las buenas vibras que nosotros proyectamos hacia los demás. Ese tema espiritual influye mucho en nuestro bienestar emocional.

Conectarse fuertemente a sus sueños creados y descubiertos nuevamente con tiempo dentro de nuestra planificación empresarial, en la que nos tomamos un buen espacio de tiempo en detonar la importancia de ellos para funcionar como motor de lucha personal y familiar que sirve de punto de arranque cada día.

Conectarse 100% al equipo, al sistema educativo y a una visión de expansión que tiene clara la misión, la cultura organizacional, los valores y puntos a vivir dentro del desarrollo del proyecto de vida que tenemos. Todo eso combinado con un apoyo cognitivo, emocional, espiritual, y físico nos sirve de sostén ante las adversidades que se presentan en la construcción de nuestra empresa.

Hacer ejercicio, mejorar hábitos alimenticios y entrar en un proceso de autoaprendizaje, porque el conocimiento es poder y el cuerpo sano tiene una mente que emocionalmente se encuentra mejor equilibrada y enfocada en sus acciones de éxito.

¿Cuáles serían los principales indicativos de que debes controlar tu ego?

Claramente, cuando por cuestiones de la vida empieza a crecer el ego y el individualismo, nos olvidamos dentro de que lo que hemos construido hasta ahora ha sido gracias a un equipo, gracias a un sistema, gracias a un apoyo de terceros y a gente que ha confiado en nosotros dentro de la evolución con este proyecto de vida.

Cuando empiezo a perder una comunicación de doble vía con las personas que comparto cada uno de mis días, y dejo de escucharlos. Es decir, dejo de preocuparme por ellos y por su bienestar como miembros importantes de mi vida.

En tu opinión. ¿Cómo se puede equilibrar la ley de atracción con la acción para conseguir todo lo que deseas?

Esto lo aprendí de uno de los líderes de mayor resultado en nuestro equipo, que es Giovanni Perotti. Existen 2 tipos de fe; la fe verdadera, que es la que entra en acción; y la fe débil, que simplemente cree que algún día el universo le beneficiará con lo que anhela, pero no entra en acción para conseguirlo.

Esto podemos relacionarlo a la frase que dice “Dios dice cuídate y te cuidaré” debido a que es una cuestión que sincroniza la creencia que genero en mi mente, en mis palabras, en mis sentimientos. Es la atracción del universo con la acción de mantenerme en conciencia, para que así se ejecute el equilibrio que completa correctamente el éxito de la fuerza de la fe y produce las energías que atraen aquello que deseo.

¿De qué maneras consideras que has edificado a tu equipo?

Creo que dentro de mi equipo he podido edificar la vida de algunos miembros de forma profunda, y eso es lo importante. Porque lo que en su momento fue un soporte hacia su desarrollo, les sirvió para construir muy alto.

He podido edificar a un equipo mediante mi modelo y ejemplo de vida. Inspirando, a través de la acción, a varios miembros de mi equipo. También mediante el reconocer en ellos la grandeza que existe en su interior, y se hace notar en sus actitudes y aptitudes personales.

Igualmente, he edificado a mi equipo cuando conecto a nuevos miembros, a la visión, a la plataforma y al sistema educativo para que conquisten sus metas por ellos mismos. Gracias a todo lo que representa nuestra oportunidad y mi granito de arena en el desarrollo de ellos mismos.

¿Cuál es la rutina que sueles seguir al planificar tus presentaciones de negocio?

En esta parte de la logística de ejecución, yo sigo los planteamientos del sistema educativo SEN, siempre en comunicación con el nuevo socio que estoy apoyando o con el nuevo invitado que estoy prospectando directamente.

Primero se crea agenda para la reunión, seguida del invitado a esta reunión y su confirmación a la misma en horario, fecha y espacio (sea virtual o presencial).

Seguido a esto, en momentos antes de la reunión se hace una confirmación para organizar tiempos y estar 5 minutos antes listos para presentar el proyecto, con el entorno correcto que esté libre de distracciones y permita una presentación fluida.

Antes de cada presentación suelo escuchar un audio o leer un libro, ya que estos son pequeños refuerzos de conocimiento. Así mismo, es importante disfrutar de un momento de buena música y siempre pedirle a Dios que me acompañe y anteceda mis palabras siempre con su bendición.

¿Cómo sueles despedirte de tus prospectos al contactar con ellos por primera vez?

Con seriedad y entusiasmo, mirando siempre a los ojos y despidiendo en bendición del cierre del día y continuación de sus acciones. Así como proyectando algo de edificación que ellos mismos me compartieron en el transcurso de nuestra comunicación.

Asimismo, expresando que se cuide mucho y que siempre estoy para servirle ahora que acabamos de conocernos ya que generalmente estoy a la disposición abierta de todos los miembros del equipo siempre que tenga un espacio libre estaré a la espera de poder servirle de apoyo.

¿Qué le aconsejas a los nuevos emprendedores para que disfruten más del proceso?

Que vean esta oportunidad como un estilo de vida creado para cumplir un propósito. Todo emprendedor entra en un camino de riesgo, de constancia y de disciplina. Y la mejor manera de disfrutar, a pesar de las adversidades, es amando fuertemente lo que se hace.

Estando activos en construir resultados cercanos en su negocio a través de lo simple, conquistando pequeñas metas y acciones diarias que generen valor en el negocio y permitan alcanzar los objetivos de mediano y largo plazo.

¿Cuántas veces has tenido que salir de tu zona de confort para cumplir con tus objetivos?

Siempre. Muchas veces solemos creer que basta con creer o con esperar a la vida y si la vida dice que me pertenece, me pertenecerá. Pero realmente podemos hacer más y llegar más cuando nos los proponemos y eso involucra salir de la zona de confort.

Porque cuando quise sacar buenas notas académicas, tuve que dedicar mi tiempo al estudio; porque cuando quise ganar competencias de natación, tuve que entrenar a diario y mejorar mi fluidez en el agua; porque cuando quise alcanzar metas en mi negocio, tuve que esforzarme más y aprovechar el tiempo libre después de la universidad.

Por eso la respuesta es que salir de la zona de confort es la mejor manera de evolucionar, y por ende acercarnos mejor al cumplimiento de nuestros objetivos.

¿Cómo logras conectar con un equipo de personas tan grande?

Organizarse, utilizar las herramientas tecnológicas, mejorar habilidades de comunicación y sobre todo a través de un equipo y un sistema educativo tipo franquicia que nos faculta a todos para trabajar en estado de inter dependencia.

Como líderes, pasamos por un proceso de evolución que empodera a las personas nuevas, sin importar su previa condición de vida o nivel académico o nivel socioeconómico.

Así que aprovechamos las virtudes de todos los integrantes y a través de la edificación, enaltecer el nivel de liderazgo de los miembros del equipo dentro de la duplicación, lo cual faculta a cada integrante a ser representante de su equipo y así mantenerse en conexión constante entre todos a nivel vertical y horizontal.

¿Cuál es el mejor consejo que has recibido para realizar seguimiento?

Escuchar claramente a las personas que me están comunicando en la conversación. Debido a que en su momento me hicieron notar que cada persona tiene una necesidad diferente, y aunque existen arquetipos de similitud, no puedo tratar a todas las personas de manera remota.

Es correcto seguir un orden sistemático de acciones que se ha demostrado que tienen éxito, pero sin perder la esencia del diálogo y la empatía con las personas, para poder brindar una solución que sea real y de valor para la persona y así pueda sentir que tiene un verdadero beneficio.

¿Cómo logras equilibrar tu tiempo en familia con el crecimiento de tu negocio?

Tuve la bendición de que toda mi familia está dentro del negocio y por ende compartimos objetivos a construir y respetamos los tiempos que ya todos conocemos que son clave para el crecimiento del negocio.

Sin olvidar que primero es Dios, luego la familia y luego viene el negocio. Por lo tanto, los tiempos en familia se organizan, también se dejan fluir luego de haber conquistado una meta.

Pues todos construimos juntos un camino de liderazgo y expansión de esta oportunidad con el mundo entero, que está con una necesidad que nosotros podemos suplir y servirles de apoyo para vivir una vida rara, poco común, pero muy especial.

Por último. ¿Qué piensas de nosotros, WiduLife?

Considero que lo que están haciendo tiene que ser reconocido, debido a que están generando un valor agregado a la vida de las personas desde su revista/blog de negocios y estilo de vida, que está brindando contenido de calidad para ampliar el conocimiento.

Sus historias de éxito a seguir sirven de ejemplos y admiración para nuevos socios que están ingresando al mundo del emprendimiento, y la innovación en el mundo para dar nuevas soluciones con base en la oportunidad.

Por lo tanto, les aplaudo, les reconozco y les estoy muy agradecido por permitirme ser parte de su historia y de su comunidad. Ha sido un honor aportar mi granito de arena al crecimiento profesional y al liderazgo de alguna persona que pueda sentirse inspirada por alguna frase o palabra que compartí con ustedes.

Gracias.

Gracias Santiago, nosotros también te aplaudimos, te reiteramos nuestra admiración y respeto y te deseamos muchos más éxitos. Sabemos que cada una de tus respuestas aportará mucho valor a nuestros lectores, por ello siempre te agradeceremos de formar parte de nuestras entrevistas.

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